Certificados

Bareks dispone de:

Certificado ISO 27001:2013,

Certificado ISO 9001:2008,

Certificado ISO 14001:2004,

Versión 4 del Certificado BRC-IOP (British Retailers Consorsium)

Bareks es miembro del Grupo B de Sedex y fue auditado.

Se inició en 2014 la Implementación del TPM.

Acerca de TPM - Total Productive Management;

El sistema TPM fue desarrollado por JIPM - "Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas". El propósito general de este sistema es aumentar la productividad disminuyendo las pérdidas, bajando los costos y alcanzando resultados de negocios como "producto con cero defectos", "cero pararadas", "cero accidentes" en las áreas objetivo.

JIPM ha otorgado el premio TPM a exitosas empresas solicitantes de todo el mundo desde 1971.

TPM en Bareks;

A partir del año 2014, se inicia la implementación del sistema TPM en nuestra empresa. TPM se centra en la mejora de los procesos operativos y tiene como objetivo aumentar la productividad de la empresa Bareks.

A lo largo del año 2014;

La formación general del TPM fue impartida a altos y medios cargos.

Se ha completado la fase de recopilación de datos y actividades del área piloto. Se ha empezado a medir la productividad de las líneas de producción como "OEE- Overall Equipment Effectiveness". Se determinaron la estructura de pérdidas de producción y las estadísticas de reclamaciones de clientes.

Se iniciaron tres grupos de trabajo que examinaron: las condiciones ambientales, las composiciones de los productos y las combinaciones de ancho y espesor.

La fase de expansión se iniciará en junio de 2014, mediante el establecimiento de cuatro pilares; "Mejora Enfocada", "Mantenimiento Autónomo", "Mantenimiento Planificado" y "Oficina". El sistema de gestión diario se puso en marcha paralelamente al pilar "Mejora Enfocada".

"Single Event Analyses" se realizó en las reclamaciones de los clientes ocurridas sólo una o dos veces a pesar de la calidad de trabajo en equipo.

La fase de instalación de nuestra nueva línea de film por soplado se estaba llevando a cabo de acuerdo con la metodología Early Equipment Management.

Planes Futuros;

A partir del año 2015 se decidió solicitar el apoyo de la consultoría JMAC (Japan Management Association Consultants).

Al mismo tiempo se planea establecer cuatro nuevos pilares más en 2015 como; "Formación y Educación", "Calidad", "Gestión Temprana", "Seguridad, Higiene y Medio Ambiente".

Y Bareks continuará desarrollando infraestructura para las actividades del TPM.

A finales de 2016, se planea solicitar el Premio TPM de Excelencia Operacional y tiene como objetivo ganar el premio en 2017.