Certificazioni

ISO 27001: 2013

ISO 9001: 2008

ISO 14001: 2004

BRC-IOP (British Dettaglianti Consorsium) Version 5

Bareks è B Member Group dêl Sedex ed è stato verificato.

Il processo di implementazione dêl sistema TPM ha avuto inizio nel 2014.

A proposito di TPM - Total Productive Management:

Il sistema TPM è stato sviluppato da JIPM -  “Japan Institute of Plant Maintenance”. Il sistema in generale si propone di aumentare la produttività riducendo le perdite, riducendo i costi e di raggiungere risultati di business, come "prodotto zero difetti", "zero arresto", "zero incidenti" in campi obiettivo.

Sin dal 1971 il JIPM assegna in tutto il mondo il premio TPM alle imprese che hanno applicato con successo questo sistema di gestione..

TPM a Bareks;

A partire dal 2014, l'implementazione dêl sistema TPM viene avviato nella nostra azienda. TPM è focalizzata sul miglioramento dei processi operativi e punta ad aumentare la produttività di Bareks.

Durante l'anno 2014;

La formazione generale TPM è stata effettuata ai dirigenti di alto e medio livello

La fase di raccolta dei dati e attività nell’area pilota è stato completato. Si è iniziato a misurare la produttività delle linee di produzione, come OEE- Overall Equipment Effectiveness. Sono state definite la struttura delle perdite in fase di produzione e delle statistiche delle contestazioni provenienti dai clienti.

Sono stati avviati tre gruppi di lavoro, esaminando: le condizioni ambientali, le formulazioni dei prodotti, le combinazioni tra larghezza e spessore.

La fase di espansione è iniziata nel giugno 2014, con l'istituzione di quattro pilastri; "Miglioramento mirato", "Manutenzione autonoma", "Manutenzione Programmata" e "Ufficio". Parallelamente è stato avviato un altro pilastro "Miglioramento focalizzato".

"Le analisi Single Event" è stata fatta  sulla base di  segnalazioni giunte  dai clienti soltanto una o due volte nei confronti della qualità dêl lavoro di squadra.

La fase di installazione della nostra nuova linea di film in bolla è stato condotto secondo la metodologia Early Equipment Management.

Progetti per il futuro;

A partire dal 2015 si è deciso di avvalersi della consulenza da parte di JMAC (Japan Management Association Consultants).

Accanto ad esso si prevede di stabilire nuovi quattro pilastri nel 2015 come; "Formazione ed Educazione", "Qualità",  “Gestione Iniziale", "Sicurezza, igiene e ambiente.

E Bareks continuerà a sviluppare le infrastrutture per le attività TPM.

Alla fine dêl 2016, si prevede l’avvio della fase operativa dêl  TPM Excellence Award con lo scopo di vincere il premio nel 2017.